Для сокращения квалификационного разрыва между требованиями
работодателей и навыками сотрудников в сфере образования и
подготовки кадров нужно оперативнее и гибче подстраиваться под
запросы рынка труда.
«Но и компании не должны оставаться в стороне – чтобы работники
могли выполнять новые задачи, необходимо обеспечить им условия для
переобучения и повышения квалификации», – считает руководитель проекта
Общероссийского народного фронта «Профстажировки 2.0», член
Общественной палаты РФ Илья Семин.
Ранее РИА Новости со ссылкой на доклад международной
консалтинговой компании BCG и World Skills, подготовленный при
поддержке госкорпорации «Росатом», сообщило, что компетенции почти 34
млн работающих россиян не соответствуют занимаемой должности – они
либо выше, либо ниже. Эксперты отмечают, что так называемая
квалификационная, или кадровая, яма – глобальная проблема: в мире 1,3
млрд человек выполняют работу, которая не соответствует их навыкам, а
через 10 лет показатель вырастет еще на 100 млн человек.
«С проблемой дефицита квалификации кадров сталкиваются
работодатели во всем мире. Это общемировой тренд, и здесь главная
проблема в том, что рынок труда и рабочие места развиваются гораздо
быстрее, чем сфера образования. И скорость этих изменений растет каждый
год, изменения происходят быстрее и быстрее, требования к квалификациям,
которые были пригодны еще вчера, сегодня могут существенно обновиться»,
– отметил Семин.
Поэтому сфера образования должна гораздо оперативнее и гибче
подстраиваться под запросы рынка труда, подчеркнул он.
В качестве примера эксперт ОНФ привел совместный проект
Народного фронта и АНО «Россия – страна возможностей»
«Профстажировки 2.0», который позволяет студентам и выпускникам вузов
писать курсовые и дипломные работы по запросам работодателей, проходить
у них стажировку и еще на этапе обучения становиться полноценными
сотрудниками.
При этом Семин добавил, что «невозможно получить универсальное,
вечное образование раз и навсегда»:
«Учиться нужно всю жизнь, регулярно повышать квалификацию,
проходить программу переобучения. И это задача не только государства, но и
компаний. Они должны использовать комплексные программы, чтобы у
сотрудников было больше возможностей для переобучения, повышения
квалификации, кратковременных курсов, стажировок, изучения лучших
практик. Комплексная и регулярная программа повышения квалификации
поможет работнику оперативнее подстраиваться под новые требования и
выполнять новую работу. Что в свою очередь позволит повысить и
производительность труда, и ликвидировать квалификационный разрыв
между тем, что сотрудники могут и чего от них хотят работодатели».
Источник: Центр мониторинга развития промышленности